Les 7 principes d'AG!SSONS

Toute personne voulant adhérer à nos principes est la bienvenue ! 

L’ordre des principes n’a pas d’influence sur la priorité que nous leur donnons.

1. 1. AG!SSONS est un mouvement apartisan, mais éminemment politique. Il promeut la défense et l’extension des droits fondamentaux et démocratiques dans les sphères politique, économique et du vivant, la souveraineté populaire, l’établissement d’une société de l’entraide poursuivant la logique de l’intérêt général, le respect des limites planétaires, le développement de services universels de base favorisant l’autonomie des individus et des communautés, une politique internationale active et non-alignée de la Suisse par une diplomatie altermondialiste pour la paix, l’harmonie entre les êtres humains et leur écosystème, il noue des relations avec les mouvements d’ici et d’ailleurs qui agissent dans le même sens et ceux qui partagent ces objectifs.
       
      
   2. AG!SSONS est un mouvement populaire. Il agit principalement par le biais de la démocratie directe, et plus particulièrement par le biais de vagues d’initiatives populaires populaires : il n’a pas pour vocation d’obtenir de mandats électoraux, ni de faire uniquement du plaidoyer ou de la mobilisation. Elle croit en la force de l’organisation collective de masse et la stratégie de l’organizing, et en le pouvoir d’une citoyenneté active permettant d’implémenter des changements structurels et conquérir des victoires politiques majeures.
       
   3. AG!SSONS est un mouvement évolutif. Il cherche à inventer une nouvelle forme d’union citoyenne et mobilisation collective par le bas. Ces principes d’organisation sont donc précisés au fur et à mesure de son évolution, à partir des retours d’expérience et selon les nécessités du moment.
       
   4. AG!SSONS est un mouvement ouvert. Ni carte d’entrée ni cotisation sont nécessaires. Il rassemble toutes celles et ceux qui agissent pour implémenter un plan d’urgence démocratique, écologique et social par des initiatives populaires complémentaires et s’inscrivant dans sa vision politique “Décidons ensemble, produisons moins et partageons mieux” définie par trois piliers centraux : la triple démocratie, la planification écologique et la solidarité internationale. Il favorise l’implication des personnes avec de faibles ressources financières en faisant vivre la solidarité interne. Il facilite l’action de chacun·e en son sein en proposant des formations qui s’appuient sur les méthodes de l’éducation populaire.
       
   5. AG!SSONS est un mouvement tourné vers l’action. Son activité est organisée en campagnes d’actions sur l’ensemble du territoire. Son réseau, son énergie, ses savoir-faire, ses compétences et ses moyens financiers sont mis au service de l’action dans la société à travers d’outils conviviaux inspirés de méthodes d'organisation traditionnelles et alternatives, mais aussi des campagnes d’information, des conférences publiques, des formations pratiques et théoriques, des mobilisations collectives et l’utilisation d’une plateforme numérique facilitant la mise en réseau et mouvement ainsi que le partage des expériences.
       
   6. AG!SSONS est un mouvement bienveillant et inclusif. Les compétitions internes, les conflits de personnes et les affrontements de courants n’y ont pas leur place, tout comme les propos ou les comportements violents. Le mouvement expérimente progressivement les modalités démocratiques les plus adaptées à cette orientation
       
   7. AG!SSONS est un réseau polycentrique. Il fédère des cercles locaux et pôles qui se constituent par la volonté des bénévoles et militant·es sur la base de leur désir d'avancer dans une direction commune. Ces unités de base du mouvement s'organisent, conformément aux présents principes, autour d'un ensemble d'actions prédéfinies et s'en emparent afin de s'adapter à leurs forces et à leurs contextes. La structure d’AG!SSONS est actuellement dotée :
       
      
      1. De cinq « Pôles » (action, communication, finance, logistique et politique) aux thématiques précises et mandats clairement définis, dont, idéalement, deux co-animateur/trices pour chaque pôle supervisent l’implémentation. Ces pôles travaillent en autonomie mais pas en autarcie, et se coordonnent entre eux ainsi que via le Secrétariat et l’Assemblée Générale.
          
         
      2. D’un « Secrétariat » qui établit les liens nécessaires entre les divers corps de la structure. Le Secrétariat est composé de membres avec un certain engagement temporel, et dispose d’une vue d’ensemble sur le progrès des divers pôles et cercles. Il est responsable d’organiser périodiquement les Assemblées Générales et le Comité de conseil afin de les informer des bilans des actions et recueillir leurs recommandations et retours. Le Secrétariat est donc l’organe de coordination, responsable du bon déroulement de l’implémentation du plan d’action global. Enfin, il produit activement des réflexions stratégiques et définit le cadre dans lequel une stratégie générale peut être élaborée.
          
         
      3. De « Cercles locaux » qui sont l’unité de base du mouvement. Il vise à regrouper et organiser les bénévoles à petite échelle tant à l’intérieur des communes que des cantons. Deux types de cercle local existe actuellement :
         1. Les cercles locaux dans les quartiers des villes / dans les villages: Les bénévoles se réunissent en personne. Ces cercles locaux doivent être constitués par des personnes proches de par leur milieu de vie (quartier, village, etc.) de sorte qu’ils puissent facilement et rapidement se réunir afin d’opérer localement.
         2. Les cercles locaux sur les lieux d’études: Les bénévoles se réunissent en personne. Ces cercles locaux doivent être constitués de toutes les personnes qui étudient, travaillent ou vivent sur un lieu d’étude (Écoles professionnelles, gymnases, hautes écoles, universités, …).
             
      4. D’une « Assemblée Générale », composée des co-animateur/trices des Pôles, leur membres ainsi que toutes les personnes bénévoles qui sont actives à un niveau ou un autre. Elle se réunit périodiquement et tient informée, notamment par les bilans et mises à jour du secrétariat, du fonctionnement global et des actions récentes d’AG!SSONS. L’Assemblée Générale exprime ses visions et recommandations et peut s’opposer à des décisions prises par le Secrétariat et les Pôles.